The new iPad

這二天網路上流傳著各種對「新iPad」的意見。離開蘋果社群，唱衰的聲音其實很多。

每個人和專家當然都可以有不同的想法，我比較在意是論述合不合理。

¬ Tim Cook 在發表會的表現遠不如Steve Jobs。
是啊! 不過Steve Jobs 是Steve Jobs，Tim Cook 是Tim Cook。重點是產品。

¬ 聯合晚報：iPad致勝關鍵：低價零件
大錯特錯! 我看過iPhone 與其它競爭手機的零件成本，幾乎一樣。就算蘋果真的有較低的零件成本，那也只是他的優勢之一，絕對不是「致勝關鍵」。這種說法是幫自己找輸的藉口，聽到就一肚子火!

¬ 經濟日報：新iPad沒驚喜 非蘋伺機拉近距離
就算沒有「驚喜」好了，「非蘋陣營」能不能拉近距離，我們等等看真實的銷售數字就知道。但是，我保証差距越拉越大；而且所謂的「非蘋陣營」也只會剩samsung ，其他都是撐媒體版面，銷售成績不會好，只會差。

¬ 新華社：「為什么近年來每一款蘋果產品的發佈，總會讓世界屏住呼吸？這恐怕要歸結於蘋果講述未來故事的能力。蘋果兜售的夢想，讓人們深以為然：擁有了蘋果產品，就總能站在移動網際網路時代的前沿，時尚的頂端。」
大錯特錯! 這是行銷人員把銷售功勞攬在自己身上的標準說法，也是沒有認真思考蘋果產品大賣的人，為了說答案的說法；更是「非蘋陣營」輸的推托之辭。在「後PC時代」蘋果的產品獨領鋒騷的理由就是：他的產品就是比競爭對手的強太多了。

¬ 新華社：「然而，蘋果也絕非無憂可言。首先，僅僅依靠iphone和ipad兩種主流產品，其脆弱性顯而易見。」
剛好想反，蘋果就是專注在極少數的產品上，這是他成功的原因，不是他的隱憂。難到機海戰術是華碩的優勢嗎?銷售數字給了答案。

結論：

1. 媒體很不用功，為了故意站在「熱潮」的對立面，不認真思考，就要說蘋果的弱點。蘋果當然不是沒有缺點，但媒體也沒講到。

2. 「非蘋陣營」如果再不用功，而只是見不得別人好而酸對手，或為了短期的營收而亂出產品，消費者會繼續教訓「非蘋陣營」。

3. 蘋果今天的成就，是15年前，從股價4元的破產邊緣一步一步走出來的。中間不知有多少市場派的評論者的批評。即使現在大家一再追捧Steve Jobs，但若我們的DNA中沒有Stay foolish stay Hungry的話，在「後PC時代」，台灣的廠商，也生產不出任何可以讓公司大獲利的產品。

女兒最近常被大人唸!

兒子1歲1個月了，會表演的花樣越來越多。而女兒也快4歲半了，也越來越多自己的意見。而她許多意見產生的方式是從「與大人的意見不一樣」開始。所以大人們越來越愛逗弟弟玩的同時，也越來越愛管教姐姐!

大多數的時候，女兒的意見和想法也沒有「不是」之處，但卻與大部分大人的方便或規矩不合，而導致女兒的想法要被大人修改。當然，符合社會規範也很重要。但是，我所不忍心的是在她剛發展出個人意識時，很多時候卻要「莫名」的壓抑自己的需求和想法，至少很可能對她來說，她的感覺是「莫名」的。很多時候，女兒想要的並沒有大錯，往往只是讓我不太方便罷了。

我想，一個人有沒有完整的主體意識，至少和有沒有規矩一樣重要。沒有自我的意識，也很難學會「感同身受」和「尊重他人」。

所以啦，身為爸爸的我，還要再多努力努力。

iphone 4s

千呼萬喚，蘋果終於發表今年新的 iphone! 但，似乎沒有滿足大家的期望。

這真是一個有趣的現像，一直跟著蘋果。

我先說，雖然大家一片失望之聲，但是，iphone 4s仍然會用非常非常好的銷售數字來讓大家閉嘴!

原因很簡單，iphone 4s是目前最好的手機!

在iphone 4s 之前最成功的手機是iphone 4。大家因改變不夠而失望，但強化目前最好的手機，iphone 4s就成為最好的手機了。除了己經有 iphone 4 的人之外，其它人都是潛在買主，更不要說那些己經有iphone 4的人了。

在過去的一年中，有多少手機要消滅iphone ，光是 hTC，就不知出了多少支。請問這些手機中，新的比舊的進步多少呢? 一台新的筆電推出時，又比前一代，除了硬體規格的加強，又進步在那呢?

手機與其他電子產品有一點不同在於與電信商有2年的合約，因此蘋果一貫得1年小改版，2年大改版，今年本來就是小改版。

言論把 iphone 4s看太壞了。最好的電子產品，沒有不大賣的理由!

Don't lose faith. Keep looking. Don't settle.

上周一( oct 3，2011)我向外貿協會報到。剛完成一周的新進人員訓練，明天算是第一天坐在辦公桌前上班。

能進外貿協會真是運氣。第一、媽媽放了許多考試的資訊，這是難得我有興趣的。第二、若不是正在找工作，也不會去考吧! 第三、只錄取一位，我居然以第二名，增額錄取上了，也太幸運了!第四、本來一直沒有工作面試通知，但自從貿協錄取我後，就接連收到許多公司的面試邀請，其中金百利還面試過了三關，待遇可能比貿協多一倍，但我剛剛仍然婉拒了。第五，上一周新人訓還蠻開心的，喜歡這個組織，雖然待遇不是很好，我又不是年輕人了，但似乎是自己最喜愛的工作之一，就硬著頭皮上了。

我很幸運了! 老天爺給我一個好環境，我讓休息半年，鍛鍊身體。讓我有個好環境，可以把英文學好。我我有富爸媽、可以資助我的生活。讓我有個好太太，一直對我有信心、支持我、鼓勵我。我還有二個健康可愛的小朋友，確定我人生的重心與方向。最後，給了我一個最適合我的工作。

我只能感謝主了!

上周 steve jobs 走了! 他說：Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love,….. the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking, and don't settle.

Don't lose faith. Keep looking. Don't settle.

Thank you. Mr. Steve Jobs

昨天(Oct 7, 2011)結束新進人員訓練後，從金山青年活動中心回來的遊覽車上，我一個人靜靜聽著去年 steve jobs 所主持蘋果每年 9 月的 music event ，結束前都會有一位音樂人的表演。2010 這年是由 coldplay 的主唱 Chris Martin 獨唱了三首歌。

聽著 Chris Martin 獨自彈著鋼琴，輕輕唱著 yellow 時，我看著窗外快速向後流過的景色，眼淚不停不停得流著。

yellow 這首歌部份的歌詞是這樣寫的：

Look at the stars,

Look how they shine for you,

And everything you do,

Yeah they were all yellow,

...……………..

look at the stars look how they shine for you

Steve Jobs 熱愛音樂。每年9月時蘋果都會有一場和音樂相關的產品發表會。每年會中 Steve Jobs 總是不斷提醒大家，雖然他在為自己的公司發表新產品，但重要的還是音樂本身。也因此，每年這個活動的結尾時，總會邀請一位大家所喜愛的音樂人表演。像我這樣一個不熟悉音樂的人，就是從這次機會中，認識了Chris Martin，認識了Coldplay，認識了Brit Pop這一類的音樂，也認識了更多好聽的樂團和更多好聽的歌。

我從小最害怕的事情就是在大家面前唱歌，因為我沒有音準。就在去年這場發表會的2個月後，我在上6階的課程。我有一個機會對60人表演唱歌。我模仿演唱會的形式，表演了 Coldplay 的yellow 和viva la vida。同學們熱烈的反應，讓那一刻，我真的以為我也是一個 rocker。

之後，我寫了一封簡單的 emial 給 steve Jobs，謝謝他讓我有這樣的機會認識更多更好聽的音樂，讓我的生命中，增加了好大一塊。

我只是那千千萬萬不認識，卻喜愛 steve jobs 的人中的一個。我和大家一樣，喜愛蘋果的產品，驚艷於他自然流露出來的天才。我更像一個蘋果迷，永遠為蘋果電腦說話。而一個陌生的人，由其是「商人」的過逝會讓我如此深深的感到不捨的，卻是 steve jobs 對生命的熱愛與執著。

對一個如此熱愛生命的人，在他要走時，一定還有好多好多美麗的夢想尚未完成。

如果我們每個人都是上帝的器皿，來到人世間都是為了發揮自己的天份，來讓我們所愛的世界更美好的話，上帝一定會對 steve jobs 說：Good Job!

關於10km ，我說的其實是

在36歲生日時，我以每小時10km 的速度，連續跑了1小時，達到 10km。

這件事讓我非常開心，但的的確確是個意外。

我今年給了自己5個目標，其中一個是可以在30分鐘內跑5km。這個目標我在年中達成了。其實這己經讓我很開心了，因為這是以時速10km 連續跑30分鐘。

剛開始跑步時，不論速度，連續20分鐘，操場 5 圈大概 1000m，我就跑不動了。而且是那種跑一次就停2、3周的模式，更不用談論速度和距離。

剛開始跑時最難的部分是無聊。虛弱的體力讓我的注意力無法集中，只感覺到累。

漸漸地、真的是漸漸地，體力稍有增加後，才能把注意力放在感覺自己的跑步上。關心每一次的跑步持續了多久，多長的距離，一星期跑幾次。而跑步中的無聊感，也就不再那麼強烈了。

跑步的目標是很容易量化的，尤其是轉到跑步機上跑之後。

很多人瞧不起在跑步機上跑的人，我想我岳父大人就是其中之一。不過這完全不造成我的自卑感，因為如果你這次跑10分鐘，下次跑15分鐘，就是進步，體能就是增強。是不是在跑步機還是馬路上不是重點，重點是體能增強了!

我還有印象是不到半年前，我用時速9 km 的速度，跑4000m 就氣喘如牛。延長距離不難，放慢速度就好。但要增加一點速度，如增加到時速 9.2km，就很明顯有跟不上的感覺。所以我先以較低的速度，慢慢加到5km 之後，在一點一點增加速度。由於增加速度真的很慢，那時覺得時速9km 己經很難了，不知道到明年有沒有機會加到時速10km，當然是在總長度不變的前題下。

無論如何，不久前，真的是跑到以時速10km 的速度跑完5km ，而且是6km 。喘的要死，但總算是有完成一個自己定的年度目標。還是很值得開心的。

達到自己設定的目標後，感覺輕鬆自由了。跑步的次數自然增加了。時速10km，連續半小時，開始有一點專業的驕傲感，也更敢於和很多人，在跑步機上跑了!

不久前，看到家裡書架上有一本村上春樹的書「關於跑步，我說的其實是」。久聞村上春樹的大名，卻沒看過一本他的書。剛好家中書架上有這一本，老婆很久前買的，就拿來看。書中的內容只是作者分享他跑步的一些過程，沒有說教，沒有鼓勵，只是心路歷程的記錄。但我不但迷上了村上春樹，在跑步上也受到很大的鼓舞。

作者為了在寫作上有更多的體力、更專注，配合自己害羞的個性，就選了一個孤獨的運動，長跑，來鍛鍊自己。作者中年才轉專職作家，也才開始規律的跑步。之後，他每年參加一到二個馬拉松，甚至參加過一次北海道的超級馬拉松。為了參加馬拉松，要連續三個月，每個月大概跑300km來做訓練。也就是每天大概10km 左右。但幾乎是每天了。

受到村上春樹的鼓勵，我開始增加每周跑步的次數。隨著體能漸漸增強，對於跑步的無聊感漸漸淡化。我開始在固定的速度下，增加距離。不到一個月，就達到10,000m。第一次看到跑步機上的數字到60分鐘，10km時，還真的蠻感動的。

下一個目標就是把1小時，10km這個跑步模式變成常態。也就是說看能不能每周跑三次，每周就跑了30km。一個月最少跑個100km。這樣就算是養成了一個運動的習慣了吧!

競爭

一早，圖書館就簡訊通知我，我預約調撥的書「成就每一個孩子」來了! 一拿到，就在圖書館簡單的翻閱了前面幾個章節。其中有一個論點：每一個孩子都有機會成功，而幫助他們的手段，不是競爭!

正巧昨天上午政府說民國103年要「基測」，下午就改口說民國103年後不辦基測，改為12年國教! 今天聯合報就有一篇退休教師的投書說：政府不應將心力花在減少競爭上，因為競爭是人類杜會的本質。

我想，這件事情大家一定有不同的看法吧!

大部分我們在表達對一件事情的看法時，是基於我們個人的經驗。例如說，如果今天你成功，而你小時候貧窮，你就會說：貧窮是好的!如果你今天不順遂了，你就會說：是小時的貧窮害了你。如果是這樣，那真的就沒有什麼一定好、一定對的事了! 但是在學理研究上，我們可不可以討論人類的本質是不是競爭呢? 我想撇開個人的主觀經驗之外，這是個題目吧!

我個人的淺見是：在滿足人類最底層的需求時，如戰亂時大家搶一個麵包吃，當然是競爭。基本上，那就是動物。但是人類和動物不同之處其中一點就在於：人類有較高層次的需求。例如說：人類會因美麗的創造而滿足! 這時是沒有競爭的。我可以寫出很好聽的歌，你也可以畫出很美的畫。

問題在於：我們今天應得的教育水準是停留在透過競爭，將資源給成績最好的極少數人；還是讓每一個孩子都有找到自己發展的機會。

事實上，目前的社會己經是一個百花齊放的社會了! 有特色的，社會就會給你一定的報酬。未來我相信也會如此，工業革命的生產時代己經結束了! 因此，我們的教育應該是讓：每一個人都找到自己的價值，而不是用少數人的價值去篩選人。

競爭會撩起人性中的恐懼，競爭會讓強者愈強、弱者愈弱。而留下來的強者有過著比較好的生活嗎? 沒有，他更孤單的活在「人外有人、天外有天」的恐懼中。當我們心中被恐懼充滿時，是沒有同理心，是不會快樂的。

看到教育改來改去時，大家都會想：怎麼搞的，還不如以前一次聯招簡單又公平。我們走過來的人還不是過的好好的。可是我一點都不覺得我們過的好好的耶! 我們創造了一個全世界最不敢生小孩的杜會。原因不外乎：養不起、社會太亂。

整個社會，如果仍然活在過去的「恐懼」和「貧窮」的心態中的話，不論誰來做教改都改不好。但是，如果沒辦法從國民教育就給孩子一個「同理心」和「富裕」的心態的話，這個社會也不會真正的改變。